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 自宅で脳に汗をかこう!!! 

BBTナイトGym

6月1日よりサービス開始!21時から、60分1セットのライブトレーニング!

まるでスポーツジムに通う感覚で、ビジネススキルを自宅で鍛える




6月より本格サービス開始!月額5,000円(税抜)
【締切延長!】6月スタート分のお申込み分はこちら!

未来のために、
いま出来る事。
世の中が変わる。今まで以上に自分で考える力が求められる。
だから、今は未来のために学びませんか。

  • 主催者:高松 康平 

    ビジネス・ブレークスルー 問題解決力トレーニングプログラム講座責任者

    慶應義塾大学経済学部卒業後、マッキンゼー・アンド・カンパニーに入社。その後、リクルート等を経て現職。現在は「考える力」を中心に様々な教育コンテンツを提供しているビジネス・ブレークスルーにて、コンテンツの企画開発から運営まで幅広く携わっている。著書に『筋の良い仮説を生む問題解決の「地図」と「武器」』(2020年3月19日 朝日新聞出版)Amazon経営戦略カテゴリー第1位獲得!


    7名の登壇講師のご紹介 ※50音順

  • 大原 達朗

    ビジネス・ブレークスルー大学 経営学部 グローバル経営学科 准教授
    一般財団法人日本M&Aアドバイザー協会代表理事/会長

    アルテパートナーズ株式会社代表取締役 アルテ監査法人代表社員 
    PT. SAKURA MITRA PERDANA Partner nmsホールディングス株式会社監査役 
    日本マニュファクチャリングサービス株式会社監査役
    【所属団体】日本公認会計士協会、一般財団法人日本M&Aアドバイザー協会(JMAA)、他
    【資格】公認会計士、JMAA認定M&Aアドバイザー
    【著書】「この1冊でわかる! M&A実務のプロセスとポイント」「決算書のチェックポイント」他

  • 加藤 雅則

    アクション・デザイン代表 エグゼクティブ・コーチ、
    組織開発コンサルタント

    日本興業銀行、環境教育NPO、事業投資育成会社などを経て、現職。経営陣に対するエグゼクティブ・コーチングを起点とした組織開発を得意とする。「両利きの経営」の提唱者であるオライリー教授(スタンフォード大学経営大学院)の日本における共同研究者。上場企業を中心に、組織開発・後継者育成に関するアドバイザーを務める。慶應義塾大学経済学部卒業、カリフォルニア大学バークレー校経営学修士(MBA)。
    主な著書に『両利きの組織をつくる-大企業病を打破する攻めと守りの経営』(英治出版 2020年3月 Amazon経営一般カテゴリー1位)、『組織は変われるか』(英治出版 2017)、『自分を立てなおす対話』(日本経済新聞出版社 2011)、共著書に『「自分ごと」だと人は育つ』(日本経済新聞出版社 2014 日本HRアワード最優秀賞受賞)、『ナラティヴ・アプローチ』(勁草書房 2009)など。

  • 川上 昌直

    博士(経営学)兵庫県立大学 教授 
    ビジネス・ブレークスルー大学/大学院 客員教授

    「現場で使えるビジネスモデル」を体系づけ、実際の企業で「臨床」までを行う実践派の経営学者。初の単独著書「ビジネスモデルのグランドデザイン」(中央経済社)は、経営コンサルティングの規範的研究であるとして、第41回日本公認会計士協会・学術賞(MCS賞)を受賞。ビジネスの全体像を俯瞰する「ナインセルメソッド」は、さまざまな企業で新規事業立案に用いられ、自身もアドバイザーとして関与している。またメディアを通じてビジネスの面白さを発信している。
    近著に『「つながり」の創り方:新時代の収益化戦略 リカーリングモデル』(東洋経済新報社)

  • 中鉢 慎

    ディアマンテス株式会社 代表取締役社長

    1993年よりアクセンチュア、プライスウォーターハウスクーパースなど外資系コンサルティング会社にて13年間コンサルタントとして勤務。プロジェクトリーダーとして日本・アメリカ・中国にて数多くのプロジェクトに従事しながら、社内のコンサルタント及びチームリーダーを育成するリーダーシップ研修の立ち上げ及び講師を担当。2006年より、インターネットベンチャー企業の創業に参画。経営戦略本部長、新規事業開発兼営業担当取締役を経て、代表取締役社長に就任。2011年、教育関連事業および新規事業支援を柱とする、ディアマンテス株式会社を創業。社内外でリーダーシップ、チームビルディング、問題解決アプローチ研修など研修講師をつとめ、コンサルタント、マーケッターなどの人材育成を担ってきた。また、2014年より全国の中学生・高校生に問題解決やリーダーシップを伝えるために次世代教育事業を行う、テラス株式会社を共同創業するなど活動の場を広げている。ビジネスのみならず、趣味の海釣りを活かした著書に、「仕事ができるようになりたければ釣りをしろ」(つり人社)、ビジネス小説「リーダーになりたければ海へ行け」(つり人社)がある。湘南在住。

  • 西澤 明洋

    株式会社エイトブランディングデザイン 代表

    1976年滋賀県生まれ。株式会社エイトブランディングデザイン代表。「ブランディングデザインで日本を元気にする」というコンセプトのもと、企業のブランド開発、商品開発、店舗開発など幅広いジャンルでのデザイン活動を行っている。主な仕事にクラフトビール「COEDO」、抹茶カフェ「nana's green tea」、ヤマサ醤油「まる生ぽん酢」、ITベンチャー「オズビジョン」、農業機械メーカー「OREC」、福岡「警固神社」など。グッドデザイン賞をはじめ、国内外100以上の賞を受賞。講演やセミナーも多数行う。著書に『ブランドをデザインする!』(パイ インターナショナル)、『ブランドのはじめかた』『アイデアを実現させる建築的思考術』(日経BP社)など。

  • 細野 真悟

    株式会社ローンディール 最高戦略責任者CSO

    リクルートに入社し転職サイトリクナビNEXTのシステム開発から、営業販促を経て商品企画を経験。その後、新規事業として大学生の就業力育成プログラムを開発し、日本e-learning大賞2012にて経済産業大臣賞を受賞。リーンスタートアップのメソッドに基づく独自の新規事業開発フレームワークを開発し、その他にも年間5案件ほどの新規事業検討を同時並行で実施。
    2013年より、リクルートエージェントのITを活用した事業モデル変革で1年間で100億の売上UPを実現。その功績が認められ、2016年にリクナビNEXT編集長へ就任し、リクルートキャリアの執行役員に。現在は大企業期待人材を1年間ベンチャーにレンタル移籍しイノベーション人材に育てる(株)ローンディールのCSOとして主に戦略立案と新規事業立ち上げを担当。
    同時に、全世界で800万DLされている音楽コラボアプリ「nana」を運営する(株)nana musicを始めとするベンチャー数社の戦略顧問として事業戦略をアドバイス。

  • 南 章行

    株式会社ココナラ 代表取締役社長

    1999年に慶応義塾大学経済学部を卒業後、住友銀行(現三井住友銀行)に入行。支店勤務後、企業調査部にて運輸・外食業界のアナリストとして業界分析、大口融資先の調査、レポート作成などに従事。2004年1月に企業買収ファンドのパイオニアであるアドバンテッジパートナーズに入社。株式会社ポッカコーポレーションや株式会社コメダなど、5件の投資案件を担当し、投資先企業の役員としての経営改善活動や、良好な投資リターンの実現に貢献。2009年には1年間休職し、英国オックスフォード大学経営大学院(MBA)を修了。オックスフォード在学中に現地で出会った「音楽を使った若者向け社会起業プログラム」を実施するBlastbeatの日本法人である「特定非営利活動法人ブラストビート」の設立を主導(現在は理事として参加)した他、オックスフォードの同級生が設立した「特定非営利活動法人二枚目の名刺」にも理事として参加するなど、個人の自立・自律をサポートする活動に積極的に参加。東日本大震災をきっかけに2011年6月にアドバンテッジパートナーズを退社。創業準備ののち、2012年1月に自ら代表として株式会社ウェルセルフ(現株式会社ココナラ)を設立。

特徴01

60分1セッションを毎月10回以上開催!
回数制限なく参加可能!
脳に汗をかけ!

BBTナイトGymは、1セッション60分のビジネススキルを鍛えるジムです。各セッションは、講師(インストラクター)が刺激的な学びの時間をご提供します。60分のセッションはインプットするだけでなく、演習問題や議論を交えて、双方向でディスカッションしながら、学ぶことができます。

特徴02

すべてオンライン開催!
自宅から参加可能です

すべてのセッションはZoomを利用します。PC、スマホ、タブレットなどで、どこからでも参加可能です。Stay Homeの今、自宅から学ぶことが可能です。

特徴03

問題解決、企画発想、ビジネスモデルなど多彩なメニューをインストラクターと共に学ぶ

問題解決、財務、ビジネスモデル、企画発想、組織論、プロジェクトマネジメントなど多彩なメニューをご用意。
6月は7名のインストラクターと、ビジネスの必須スキルを学びます。レベルも初級から中級、上級まであなたのレベルにあわせて参加していただくことが可能です。

6月より本格サービス開始!月額5,000円(税抜)
【締切延長!】6月スタート分のお申込み分はこちら!

6月開催セッション(定員500名)

右にスワイプしてセッションの
詳細内容をご確認頂けます。

日程 テーマ セッション内容
6月1日(月)21時〜
Zoom ウェビナー形式
問題解決・考える力を考える
~あの人がスゴイのはなぜか?~

インストラクター 高松 康平
ビジネス・ブレークスルー 執行役員
「考える力」とは何か?意外と答えるのは難しいのではないでしょうか。 そこで、本セッションではそもそも「考える力」とは何かを考えていきます。インストラクターの高松講師が自らが作り出したフレームワークである「思考マップ」を使いながら、考える力を分解していきます。そして、考える力がスゴイ人はなぜスゴイのか?その理由を理解し、あなた自身はどのように考える力を鍛えるべきかを一緒に考えていきましょう。
【Zoomウェビナーでの開催(受講生の皆様はチャットで参加)】  
6月2日(火)21時〜
Zoom ウェビナー形式
財務・中〜上級・財務情報を読み解く
〜1時間でみんなで決算短信を
読み解こう!〜

インストラクター 大原 達朗
ビジネス・ブレークスルー大学経営学部グローバル経営学科 准教授
会社の課題を見つけるには、財務情報をきちんと読み解く力が必要です。本セッションは、60分で決算短信が読み解けるようになるためのトレーニングです。講師は、公認会計士の資格を持ち、様々な団体で代表を務める財務のスペシャリストである、大原 達朗氏です。当日提示される企業の決算短信を1時間で一緒に読み解きます。本セッションは基本のインプット講義はありませんが、実際に短期決算を1時間1本勝負で読み解くことで財務情報を読み解く力をレベルアップさせていきます。
【Zoomウェビナーでの開催(受講生の皆様はチャットで参加)】
6月5日(金)21時〜
Zoom ミーティング形式
問題解決・問題解決の地図と武器
~10分間ワーク~

インストラクター 高松 康平
ビジネス・ブレークスルー 執行役員
書籍「筋の良い仮説を生む問題解決の『地図』と『武器』」を実践するためのセッションです。問題解決10分ワークとは、提示されたお題に対して、自分ならどう考えるか10分間で作戦を考える練習です。焦らずに思考の作戦をあなたは立てることはできるか。セッションは講義→個人ワーク→グループワークで実施します。
【Zoomミーティングでの開催(顔出し、声を出して参加できます)顔は非表示でもOK】
6月9日(火)21時〜
Zoom ウェビナー形式
プロジェクトマネジメント概論
〜成功するプロジェクトデザインの
ポイント〜

インストラクター 中鉢 慎
ディアマンテス株式会社 代表取締役社長
VUCAと呼ばれる不確実時代では、すべての業務がプロジェクト化していくと言われています。しかし、プロジェクトの成功率はわずか約30%程度。このセッションではプロジェクトの失敗原因を解き明かし成功をたぐるよせるポイントについて、経験豊富な講師が実際のプロジェクトで使用したフレームワーク事例を交えて説明していきます。セッションは講義→個人ワーク→講師からの指名で発表・アンケート機能を使った質問などをフレキシブルに行います。
【Zoomウェビナーでの開催(受講生の皆様はチャットで参加)】
6月12日(金)21時〜
Zoom ウェビナー形式
ブランディングデザイン
〜デザインを経営に活かす!ブランディングデザインの超実践法〜

インストラクター 西澤 明洋
株式会社エイトブランディングデザイン 代表
せっかく良いものを作っても売れなければ意味がない。多くの選択肢の中から選ばれるブランドとは?経営に活かす、ブランディングとデザインのはじめかたを学びます。本セッションは、ブランディングの最前線で成果を上げ続けてきたブランディングデザイナーの西澤明洋氏をインストラクターに迎えて、いくつかの事例を交えながら、ブランディングの方法をBBTの高松と対談形式で皆さんにわかりやすくお届けします。
【Zoomウェビナーでの開催(受講生の皆様はチャットで参加)】
6月16日(火)21時〜
Zoom ミーティング形式
ビジネスモデル・初級
ビジネスの本質とは?
〜30秒でメッセージを伝える!〜

インストラクター 川上 昌直
博士(経営学)兵庫県立大学 教授 
ビジネス・ブレークスルー大学/大学院 客員教授
ビジネスモデル初級は、エレベーターピッチに挑戦します。エレベータピッチは、エレベーターに乗っている短い間(30秒くらい)で、相手に説得力のあるプレゼンを行うことです。本セッションでは、当日提示されるお題に対して受講生同士でエレベーターピッチに取り組み、ビジネスの本質を考えます。
【Zoomミーティングでの開催(顔出し、声を出して参加できます)顔は非表示でもOK】
6月19日(金)21時~
Zoom ウェビナー形式
「脱・平凡発想トレーニング!!」
~平凡発想から抜け出す
プロセスとは?~

インストラクター 細野 真悟
株式会社ローンディール
最高戦略責任者CSO
アイデアそのものが良くないとイノベーションは起きることはない。みんなが「うん」と言いやすい発想は平凡です。本セッションは、平凡発想から抜け出すためのトレーニングです。数々のベンチャー企業で事業戦略を行っている細野インストラクターより、これまでの実践経験を基に体系化した、「イノベーションに繋がる面白いアイデアの作り方、発想プロセスのエッセンス」を学びます。
【Zoomウェビナーでの開催(受講生の皆様はチャットで参加)】
6月23日(火)21時〜
Zoom ミーティング形式
ビジネス分析力 空・雨・傘
~もしも、あなたが経済番組のコメンテーターになったら?~

インストラクター 高松 康平
ビジネス・ブレークスルー 執行役員
データを解釈し、コメントする力を鍛えるセッションです。データを読み解く基本的な考え方である「空・雨・傘」を紹介した上で、コメンテーターになったつもりで、実際のニュースに対しどうコメントするかを練習します。講義→個人ワーク→グループワークで実施します。
【Zoomミーティングでの開催(顔出し、声を出して参加できます)顔は非表示でもOK】
6月25日(木)21時〜
Zoom ウェビナー形式
経営組織論・入門
~両利きの組織を考える~

インストラクター 加藤 雅則
アクション・デザイン代表
エグゼクティブ・コーチ
組織開発コンサルタント
両利きの組織とは、「攻めの経営」(事業機会の探索)と「守りの経営」(既存事業の深掘り)の両立を目指す組織のことである。本セッションは、書籍『両利きの組織をつくる――大企業病を打破する「攻めと守りの経営」』を、オライリー教授と共著された加藤雅則氏を講師としてお迎えし、移行期にある組織の経営を考えます。新型コロナウイルスの影響が長期化する中で、組織経営はどうあるべきなのか?本セッションでは、「両利きの組織を考える」と題して、経営組織論の概論を学びます。これからの組織を考えるために、まずは基本から始めましょう。
【Zoomウェビナーでの開催(受講生の皆様はチャットで参加)】
6月30日(火)21時〜
Zoom ウェビナー形式
【特別セッション】
ココナラCEO南章行氏と一緒に未来を考える
~これからの「生き方」「稼ぎ方」「学び方」~

インストラクター 南 章行
株式会社ココナラ 代表取締役社長
現在、スキルシェアサービス「ココナラ」に対する注目度は非常に高まっており、利用者は急増中です。今回BBTナイトGym特別セッションと題して、ココナラ南社長にご登壇いただき、新型コロナウイルスの影響が長期化する中で、我々のこれからの「生き方」「稼ぎ方」そして「学び方」をお話しいただきます。当日は、参加者からの質問(チャット)をお受けしながら、BBTの高松との対談形式でお届けします。将来に向けて、いま何をすべきか一緒に考え、行動を起こしていく為のセッションとなります。【Zoomウェビナーでの開催(受講生の皆様はチャットで参加)】

5月無償開催セッション
※5月は全て高松が担当 すべて終了いたしました。ありがとうございました。

右にスワイプしてセッションの
詳細内容をご確認頂けます。

日程 テーマ セッション内容
5月1日(金)21時~(済)
Zoom ミーティング形式
問題解決・初級・帰納法・演繹法
~わかりやすく伝えるには?~

インストラクター 高松康平
ビジネス・ブレークスルー 執行役員
ロジカルシンキングの基本である「帰納法」と「演繹法」を使いこなし、分かりやすく伝える説明力を高めるためのセッションです。帰納法・演繹法の基本的な考えを紹介した上で、実際にどのように使えばよいのか訓練を行います。セッションは講義→個人ワーク→グループワークで実施します。
【Zoomミーティングでの開催(顔出し、声を出して参加できます)顔は非表示でもOK】
5月7日(木)21時~(済)
Zoom ミーティング形式
問題解決・中級・問題解決の
地図と武器
~10分間ワーク~

インストラクター 高松康平
ビジネス・ブレークスルー 執行役員
書籍「筋の良い仮説を生む問題解決の『地図』と『武器』」を実践するためのセッションです。問題解決10分ワークとは、提示されたお題に対して、自分ならどう考えるか10分間で作戦を考える練習です。焦らずに思考の作戦をあなたは立てることはできるか。セッションは講義→個人ワーク→グループワークで実施します。
【Zoomミーティングでの開催(顔出し、声を出して参加できます)顔は非表示でもOK】
5月14日(木)21時~(済)
Zoom ミーティング形式
問題解決・上級・課題創出力
~最新ニュースで問いを作ろう!~

インストラクター 高松康平
ビジネス・ブレークスルー 執行役員
BBTルーティンで1日1題のお題を作るBBT高松康平。本セッションでは、高松が問いの作り方を紹介。講師より提示されるテーマに関して各自問いを作り、その問いを各グループごとに紹介します。多くの問いを作りながら、筋の良い問いとは何かを考えます。
【Zoomミーティングでの開催(顔出し、声を出して参加できます)顔は非表示でもOK】
5月21日(木)21時~(済)
Zoom ミーティング形式
ビジネス分析力 空・雨・傘
~もしも、あなたが経済番組の
コメンテーターになったら?~

インストラクター 高松康平
ビジネス・ブレークスルー 執行役員
データを解釈し、コメントする力を鍛えるセッションです。データを読み解く基本的な考え方である「空・雨・傘」を紹介した上で、コメンテーターになったつもりで、実際のニュースに対しどうコメントするかを練習します。講義→個人ワーク→グループワークで実施します。
【Zoomミーティングでの開催(顔出し、声を出して参加できます)顔は非表示でもOK】
5月28日(木)21時~(済) 
Zoom ミーティング形式
企画力・初級・面白いとは何か?
~面白いを研究しよう~

インストラクター 高松康平
ビジネス・ブレークスルー 執行役員
企画力を上げるためには、世の中の「面白いこと」をたくさん知り、その面白さを認識することです。このセッションでは、参加者が面白い!と思う事例(商品・サービス・取組みなど)を探した上で、ご参加ください。グループワークで、その商品・サービスを紹介し合うことで、知識を増やし、企画力を高める第一歩となります。
【Zoomミーティングでの開催(顔出し、声を出して参加できます)顔は非表示でもOK】

開催カレンダー

受講の流れ

お申込みから受講までの流れと注意事項

1. 受講環境をご確認ください。
2. 受講規約のご確認・同意いただきます。 
3.受講お申込み・お支払いは、必要情報をご入力いただき、流れにそってお申込みを完了させてください。なお、お支払い方法は、「銀行振込」もしくは「クレジットカード」を選択いただけます。
4. 受講スタート お申込み・お支払いが完了された後、AirCampusへのログインIDなど、受講を開始するに当たって必要となる情報を事務局よりメールにてご連絡します。
5. 毎回のセッションで利用する『Zoom』会議室のURLについては、AirCampus内のフォーラムで都度ご案内致します。
 ・Zoomはウェビナー形式もしくはミーティング形式での配信となります。
  Zoom内での個人情報の取り扱いについては、弊社の責任の範囲外であることを予めご了承ください。
   ※Zoomのプライバシー保護方針はこちら
 ・ウェビナー形式の場合、受講生はチャットで参加できます。  
 ・ミーティング形式の場合、声・顔を出して参加できます。(顔は出さなくても参加OK)
  ・後日アーカイブでの動画提供もございます。(5月は対象外)
 ・PCでの受講をお勧めします。
6. 投影講義資料データの配布はございません。
7. BBTラーニングマイル制度は適用外です。

オンライン参加の免責事項 必ずお読みください。

・Zoomの使用方法・操作方法については、本サービスはサポートできません。
・Zoomの使用は、パソコンの場合はカメラ、マイク機能がついたもの、スマホの場合は事前にアプリのインストールが必要です
・各種アプリは最新版にアップデートしてからご利用ください。
・配信URLの転送やSNSでの公開は禁止させていただきます。
・お客様の回線・機器の状況によっては配信の不具合が発生する可能性がございます。また回線状況によって映像が乱れる可能性がある点をご了承ください。
・ネットワーク環境によるアクセスの不具合についてのご質問には、お答えいたしかねます。
・映像録画および録音行為は固くお断りしています。

BBTナイトGymは学び繋がる場所です
受講イメージ 

Zoom ミーティング
受講生の皆様は顔、声を出して参加

プラン表が入ります。

Zoom ウェビナー
受講生の皆様はチャットで参加

プラン表が入ります。

Zoomの「ミーティング」と「ウェビナー」の違いについて

ミーティングは、参加者全員が画面に表示され、接続している人全員がマイクをオンにして会話をすることができます。オンライン上の会議室に全員が参加するイメージです。一方でウェビナーとは「ウェブ(Web)」と「セミナー(Seminar)」から成る造語であり、インターネット上で行うセミナーを意味します。講師のみが画面に登場し、受講生は画面に登場しません。カメラとマイクは使えず、「チャット」や「Q&A」で参加となります。

法人研修でのご利用も大歓迎!

リモートワーク中の社員研修としてもご活用いただけます。

6月より本格サービス開始!月額5,000円(税抜)
【締切延長!】6月スタート分のお申込み分はこちら!

主催  

BBT大学オープンカレッジ 問題解決力トレーニングプログラム

問題解決力トレーニングプログラムは、世界的なビジネスコンサルタント、大前研一が学長を務める遠隔(オンライン)教育方式の大学「ビジネス・ブレークスルー大学(BBT大学)」が開講するオープンカレッジです。BBT大学のオープンカレッジとして、ビジネスにおける問題を発見・解決し、前例のない環境の中で新しい道を切り拓くことのできる力を育成するための教育コンテンツを提供し続けています。フレキシブルな受講環境だけでなく、第一線で活躍しているプロフェッショナルの講師による質の高い講義を実現しています。

当プログラムは株式会社ビジネス・ブレークスルーが運営しています。

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